Bem-vindos a mais um episódio do quadro “Gestores em Foco”! Neste episódio exclusivo, temos o privilégio de entrevistar Carlos Cartaxo, CEO da Connectway. Com mais de 20 anos de experiência no setor, Carlos traz uma riqueza de conhecimento e uma perspectiva única sobre os desafios e oportunidades que moldam a indústria atualmente. Durante nossa conversa, ele compartilha insights valiosos sobre as tendências emergentes, além de oferecer dicas de carreira para profissionais em busca de crescimento e desenvolvimento. Prepare-se para uma conversa enriquecedora que promete inspirar e informar todos que atuam nesse dinâmico ambiente de trabalho.
Gestores: A Connectoway começou no setor de tecnologia e telecomunicações e agora também atua no segmento de energia renovável. Quais foram os principais marcos e desafios ao longo dessa trajetória que ajudaram a consolidar a empresa no mercado?
Carlos Cartaxo: A Connectoway começou sua trajetória com foco no setor de telecomunicações, desenvolvendo soluções para provedores e operadoras regionais. Com o tempo, percebemos a sinergia entre tecnologia e energia, especialmente diante do crescimento do mercado de geração distribuída em energia solar. O lançamento da Connectoway Solar foi um marco, alinhando nossa expertise em tecnologia com a crescente demanda por soluções sustentáveis. Entre os desafios, destacam-se a necessidade de entender as particularidades do setor de energia, desde as regulamentações específicas até a criação de um portfólio competitivo para atender à demanda crescente por sistemas de geração distribuída. Hoje, somos reconhecidos por oferecer soluções completas, que vão desde projetos de engenharia solar até a integração com tecnologias de monitoramento remoto, permitindo maior eficiência para clientes residenciais, comerciais e industriais.
Gestores: Com mais de duas décadas de experiência, como você enxerga o papel da Connectoway no futuro das cidades inteligentes e da cibersegurança? Quais são os próximos passos para a empresa nesses setores?
Carlos Cartaxo: Com a transformação digital e a crescente integração de tecnologias IoT, a Connectoway está posicionada como um player fundamental no desenvolvimento de infraestruturas inteligentes. Nossas soluções não apenas conectam dispositivos, mas garantem a resiliência e a segurança dessas redes. Por exemplo, estamos investindo no aprimoramento de redes ópticas e soluções 5G para suportar a conectividade massiva necessária para cidades inteligentes. Além disso, com a cibersegurança sendo uma preocupação crescente, ampliamos nossas ofertas para incluir ferramentas de proteção contra ataques cibernéticos direcionados às infraestruturas críticas de telecomunicações. Os próximos passos incluem a implementação de hubs regionais de inovação, focados em P&D para redes avançadas, energia inteligente e cibersegurança integrada, em parceria com startups e universidades.
Gestores: Sobre o futuro da empresa: a entrada no segmento de energia renovável com a Connectoway Solar reflete um forte compromisso com a sustentabilidade. Que iniciativas ou projetos futuros podemos esperar da Connectoway para reforçar essa visão de sustentabilidade no longo prazo?
Carlos Cartaxo: A entrada no mercado de energia renovável com a Connectoway Solar é apenas o início de um plano estratégico maior. Estamos desenvolvendo projetos que integram soluções de telecomunicações e energia, como sistemas híbridos que permitem aos provedores de internet alimentarem suas torres e data centers com fontes renováveis. No longo prazo, pretendemos expandir para microrredes inteligentes, integrando tecnologias como baterias de lítio e energia solar em comunidades remotas. Também estamos avaliando o uso de blockchain para rastrear e certificar a origem de energia limpa em redes corporativas. Internamente, buscamos alinhar nossas operações aos princípios ESG, reduzindo a pegada de carbono em nossas instalações e adotando práticas sustentáveis em nossa cadeia de fornecedores.
Gestores: Sobre dicas de carreira: para jovens profissionais que desejam crescer em áreas como tecnologia, telecomunicações ou energia renovável, que competências e habilidades você considera essenciais para se destacar no mercado?
Carlos Cartaxo: Na Connectoway, valorizamos a inovação, a criação de soluções eficazes e o impacto positivo nos mercados em que atuamos. Para jovens profissionais que desejam se destacar em áreas como tecnologia, telecomunicações ou energia renovável, é essencial desenvolver habilidades que reflitam esses princípios:
- Capacidade de inovar: Propor soluções criativas e eficientes que atendam às demandas de um mercado dinâmico e em constante transformação.
- Foco em resultados: Habilidade para planejar e executar projetos com excelência, entregando resultados mensuráveis e alinhados às metas estratégicas.
- Competências técnicas: Conhecimentos sólidos em energias renováveis, tecnologia de redes e ferramentas de análise, fundamentais para resolver problemas complexos.
- Adaptação e resiliência: O setor evolui rapidamente; profissionais que se adaptam e respondem bem a mudanças têm um diferencial competitivo.
- Visão colaborativa: Trabalhar bem em equipe e construir parcerias produtivas são essenciais em mercados que exigem a integração de várias áreas de expertise.
A Connectoway valoriza profissionais que combinam habilidades técnicas com uma visão estratégica e inovadora, contribuindo para criar soluções que impactem positivamente nossos clientes e o mercado como um todo.
Gestores: Ao longo da sua carreira como CEO, que lições de liderança e inovação você aprendeu e que poderiam inspirar aqueles que buscam alcançar cargos de alta gestão?
Carlos Cartaxo: Ao longo da minha carreira como CEO, aprendi que liderança é, acima de tudo, uma prática de empatia e adaptação. Algumas das lições mais valiosas incluem:
• Aprender a delegar com confiança: reconhecer talentos e empoderar a equipe são fundamentais para escalar operações.
• Visão de longo prazo: nem sempre as decisões de hoje trazem resultados imediatos. A entrada no setor de energia renovável, por exemplo, foi um movimento estratégico pensando no impacto futuro.
• Comunicação transparente: construir confiança com clientes, parceiros e equipes requer clareza e alinhamento de expectativas.
Por fim, acredito que liderança é sobre formar equipes comprometidas e manter o propósito da empresa vivo em todas as decisões.